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低端机阻碍创新, ,
每个公司都有自己的考核机制，其中肯定也不乏市场占有率一项，而如果产品不够吸引人，如何吸引更多的消费者去购买呢，那就是降价，或者推出低端机。也就是说，如果通过推出低端机可以完成任务，就不用想破脑壳的去创新了。而我们看苹果，基本断了推出低端机的念想，主流的新机最低也要3000元（8GB iPhone 5c），这价位怎么也不能算是低端机。, ,
没有了低端机的扩大市占率的方法，苹果只能上山采灵芝，下海捞珍珠了，所以苹果找到了蓝宝石玻璃，苹果相信很多高级货，在iPhone的推动下，价格可以降下来。唯一的创新之路，逼迫苹果向前。, ,
低端机分散精力, ,
低端机会分散苹果很多精力，比如库存如何处理，与苹果老机器的关系如何，与苹果新机的关系如何，会不会让用户放弃选择高端机而转而选择低端机。就好比只有一个孩子，你可以全身心的去教育孩子，但如果两个孩子，那每个的精力都不可能达到原来一个孩子那么多。, ,
自从iPhone 5c推出以来，已经产生了这样的质疑，就是其与5s会否冲突，好在苹果处理的好，让喜欢5c的人自去买5c，而喜欢5s的依旧追求5s。, ,低端机影响开发, ,我
们知道，苹果iOS系统的成功，在于创造了无数经典的App，而应用开发者喜闻乐见的，就是苹果系统只需要适配一两款新机，和以前的几款手机就行了，而不是像安卓一样要适配很多不同系统版本，不同尺寸的手机。, ,
如果苹果推出一款新机，而这款新机在配置上进行了妥协，不能满足一些应用的配置需求，那么受损的将是这个开发商，低端机卖出的越多，则开发商受到的损失越大，因为一些本可以体验他们精彩应用的消费者，由于选择了低端机，而与之无缘，这不会造成良性的循环。, ,
低端机破坏保值, ,
记得2010年，有朋友花了6000元买了iPhone 4，记得用了很长时间，后来还在4000元左右得以出手。因为苹果的手机，其生命周期不是一年，而是两年，我的朋友们甚至用到3年，所以如果不提高到一定的高度，而是推出低端机，这样降价时候，就会跌的很惨。, ,
没有消费者喜欢诺基亚旗舰机那种命运，几个月就暴跌一次，跌到惨不忍睹，跌到使用者心里透心凉。如果说苹果手机的生命周期两年，三星旗舰机的生命周期1.5年的话，诺基亚旗舰机的寿命可能只有1年了，这对品牌的拥趸不是好事。, ,
给对手圈定生存区, ,
手机市场之大，绝对不是苹果一家可以独占的，而给对手划定一个生存空间，则是一个十分明智的做法。在3000以内，尤其是2000以内，安卓手机可以横行无忌，为所欲为，而iPhone基本不会去趟这滩浑水。, ,
当然，我们可以看到一些例子，比如HTC，既想做高端，也想做低端，结果哪个领域都没占到便宜；三星以前是高端低端通吃，但现在高端创新不足，低端性价比太弱，也正受到挑战。苹果虽然也受到安卓低端风暴的影响，但相比起来影响要小很多。, ,
手机本身不算昂贵, ,
虽然苹果手机向来以贵著称，但其实这也主要是在手机领域，比如5000元左右，相对于汽车，甚至单反相机，都是要便宜很多的。因此，单纯从购买力来看，即使苹果手机向上攀爬到6000、7000元，还是能有很多消费者买的起，而只要他们同时推出3000-4000元的产品，就不应该受到哄抬物价的指责。, ,
对于一个刚工作一年的消费者来说，其购买力可能有限，但整个社会的GDP在增长，其工作能力在增长，在2-3年后确实也可以在收入上有所增加，并可较为轻松的支付手机费用。唯一的问题，在于其是认为手机重要，还是车重要，还是旅游重要，还是继续深造重要，还是攒钱买房重要等等了，后几项支出可以抑制苹果手机的购买，但手机与这几项相比，还真是相对廉价的。, ,
全因我们喜欢它的产品, ,
无论从苹果设计的优势，软件的独一无二，以及利润率的考虑，以及为购买手机客户的感受考虑，或者开发者便利的角度考虑，苹果都没有理由，没有必要推出低端机，同时推出高端和中端手机已经可以满足目标用户群。, ,
而广大消费者，之所以喜欢苹果，也是由于其既物美，价又高！在经济学中，有一个名词叫吉芬商品，它是指在其他因素不变的情况下，某种商品的价格如果上升，消费者对其需求量反而增加的商品。实际上，天底下到处都有吉芬现象，也并非iPhone一家。, ,
如果我们在拥有了众多低价品牌的手机后，还必求苹果推低价机而后快，不仅会影响苹果的创新能力和正常发展，也会影响苹果在我们心目中的形象，从而对其不再珍惜和溺爱。与其毁掉一个偶像，不如让其不断向前，贡献非凡的产品，不是更好吗？, , , 相似站点
